melilea

EVALUASI ANGGARAN DAN REALISASI PENJUALAN PADA KOPERASI PEGAWAI REPUBLIK INDONESIA Disusun oleh: DEDY ARIEF BUDIANTO NIM 0200220022 LAPORAN HASIL PRAKTEK KERJA NYATA Diajukan Sebagai Salah Satu Syarat Untuk Meraih Derajat Diploma 3 PROGRAM DIPLOMA 3 AKUNTANSI FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS BRAWIJAYA MALANG 2010 BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Tidak ada satupun perusahan yang tidak ingin berkembang dan sukses. Untuk dapat berkembang dan mencapai kesuksesan suatu perusahaan memerlukan suatu cara yang tepat, sistematis dan dapat dipertanggungjawabkan. Dalam dunia usaha sangat penting diperkirakan hal-hal yang terjadi di masa depan sebagai dasar pengambilan keputusan. Sejalan dengan pesatnya perkembangan dunia usaha, semakin ketat pula persaingan usaha yang terjadi sehingga membuat perusahaan-perusahaan melakukan berbagai usaha dan strategi untuk mempertahankan kelangsungan hidup perusahaan. Akibatnya hanya perusahaan yang benar-benar tangguh saja yang mampu bertahan. Semakin kompleksny

1. Dengan membandingkan antara yang tertuang dalam anggaran dengan realisasinya, maka dapat diketahui apakah perusahaan akan berhasil dalam usahanya, untuk mengetahui kekuatan-kekuatan dan kelemahan-kelemahan yang dimiliki perusahaan untuk segera diambil tindakan dan penyelesaiannya. Dapat diketahui seberapa besar kemampuan perusahaan untuk menjual produk perusahaan, sehingga dapat dijadikan sebagai pedoman, tujuan, proyeksi bagi pihak manajemen dalam melaksanakan kegiatan penjualan produk perusahaan 2. Anggaran merupakan kata benda, yakni hasil yang diperoleh setelah menyelesaikan tugas perencanaan. Sedang penganggaran menunjukkan suatu proses, sejak dari tahap persiapan sampai pada tahap pengawasan dan evaluasi dari hasil melaksanakan rencana itu. 3. Anggaran perusahaan adalah suatu pendekatan yang formal dan sistematis dari pada pelaksanaan tanggung jawab manajemen dalam perencanaan, koordinasi dan pengawasan” 4. Adapun yang dimaksud peramalan penjualan adalah perkiraan atas penjua

HARGA POKOK PENJUALAN SELAMA TAHUN 2010 Tahunan KW_1 KW_2 KW_3 KW_4 Persediaan Awal Bahan Baku 33,290 - 11,813 10,739 10,739 Pembelian Bahan Baku 3,233,990,833 971,498,917 756,463,583 767,983,333 738,045,000 Total Bahan Baku yang Tersedia 3,234,024,123 971,498,917 756,475,396 767,994,072 738,055,739 Persediaan Akhir Bahan Baku 45,005 11,813 10,739 10,739 11,715 Biaya bahan baku langsung (BB yang Terpakai) 3,233,979,118 971,487,104 756,464,657 767,983,333 738,044,024 Biaya TKL 3,202,100,000 859,100,000 781,000,000 781,000,000 781,000,000 Biaya Overhead 1,024,539,667 268,956,333 253,596,667 253,596,667 248,390,000 Biaya Produksi dianggarkan 7,460,618,785 2,099,543,437 1,791,061,324 1,802,580,000 1,767,434,024 ditambah: Barang Dalam Proses Awal 520,666,667 - - 260,333,333 260,333,333 dikurangi: Barang Dalam Proses Akhir 781,000,000 - 260,333,333

EVALUASI ANGGARAN DAN REALISASI PENJUALAN PADA KOPERASI PEGAWAI REPUBLIK INDONESIA Disusun oleh: DEDY ARIEF BUDIANTO NIM 0200220022 LAPORAN HASIL PRAKTEK KERJA NYATA Diajukan Sebagai Salah Satu Syarat Untuk Meraih Derajat Diploma 3 PROGRAM DIPLOMA 3 AKUNTANSI FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS BRAWIJAYA MALANG 2010 BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Tidak ada satupun perusahan yang tidak ingin berkembang dan sukses. Untuk dapat berkembang dan mencapai kesuksesan suatu perusahaan memerlukan suatu cara yang tepat, sistematis dan dapat dipertanggungjawabkan. Dalam dunia usaha sangat penting diperkirakan hal-hal yang terjadi di masa depan sebagai dasar pengambilan keputusan. Sejalan dengan pesatnya perkembangan dunia usaha, semakin ketat pula persaingan usaha yang terjadi sehingga membuat perusahaan-perusahaan melakukan berbagai usaha dan strategi untuk mempertahankan kelangsungan hidup perusahaan. Akibatnya hanya perusahaan yang benar-benar tangguh saja yang mampu bertahan. Semakin kompleksny